Über mich

Ich arbeite als Softwareentwickler und sorge dafür, dass Apps schnell reagieren. Zum Beispiel bei Auskunfts-Apps: du erhältst die Verbindung von dir zu deinem Ziel ohne langes Warten.

Was macht solche Apps so schnell? Sie zeigen die richtigen Informationen zur richtigen Zeit an und verstecken lang laufende Aufgaben im Hintergrund. Das ist gutes Design. So ein gutes Design ist aber keine Einzelleistung. Ich habe dafür mit anderen Menschen zusammengearbeitet.

Aber das ist schwierig. Und es wird noch schwieriger, weil wir dafür regelmäßig Menschen ganz unterschiedlicher Bereiche zusammenbringen mussten. Das bedeutete Meetings. Häufig mehrere Meetings zum gleichen Thema bis endlich eine Einigung erreicht wurde.

Ich bin in einem Meeting gewesen und jemand redete ohne Struktur eine halbe Stunde lang. "Wofür war ich die letzte halbe Stunde eigentlich hier?" habe ich mir gedacht. Es war sehr erschöpfend.

Daher, als ich mal die Chance hatte so ein Meeting zu moderieren, wollte ich es kurzweilig und interessant gestalten. Ich wollte bei keiner Person den Wunsch aufkommen lassen, das Meeting solle endlich zu Ende sein.

Aber ich hatte einen Vorteil auf meiner Seite.

Ich war vor einiger Zeit auf Videos von Jonathan Courtney von AJ&Smart gestoßen. Er hat mir gezeigt wie locker und leicht Meetings sein können. Es hat richtig Spaß gemacht und ich habe gelernt wie auch Meinungsverschiedenheiten nicht zu schlechter Laune führen müssen.

Jonathan hat immer gute Laune verbreitet. Er hat es geschafft auch bei größeren Gruppen jedem ein gutes Gefühl zu geben und hat mir das Geheimnis solcher Meetings gezeigt: Workshop Facilitation.

Statt also lange ohne Struktur zu reden, habe ich "Workshops" durchgeführt: kurzweilige, spaßige und sehr produktive Termine, bei denen tatsächlich etwas erreicht wurde.

Schon nach kurzer Zeit habe ich etwas Interessantes bemerkt; Menschen haben mir nach solchen Workshops mitgeteilt:

"Das war ein tolles Erlebnis."

"Gerne wieder."

Sie konnten erleben, wie wertvoll ein guter Workshop ist.

Dieses gute Erlebnis wollte ich auch anderen Menschen außerhalb des Teams ermöglichen.

Seitdem biete ich Workshops auch außerhalb meiner Arbeit als Softwareentwickler an.

Ich helfe Managern, Entscheidungen in kurzweiligen, spaßigen und produktiven Workshops zu treffen. Insbesondere zeige ich in den Workshops auch, mit welchen einfachen Tipps Meetings mehr Spaß machen und (bessere) Ergebnisse erzielen.

Gemeinsam Entscheidungen treffen und keinen im Termin langweilen.

Warum ist das wichtig? Sinnlose Meetings sind nervtötend. Wenn Dein Team hingegen motiviert dabei ist, bekommst Du ein besseres Ergebnis, egal woran Du arbeitest.

Auch Du kannst mit Deinem Team motivierende Meetings durchführen. Es ist wunderbar in einen Flow zu kommen und Menschen das Gefühl von Wirksamkeit zu geben. Dafür braucht es nur die richtigen Werkzeuge und die Bereitschaft loszulegen.

Danke für's Vorbeischauen und lesen meiner Geschichte. Starte Deine Reise hin zu motivierenden Meetings mit meinem freien Guidebook.

— Jim Martens

Sage Hallo auf LinkedIn.

Wenn ich keine Workshops moderiere, verreise ich gerne und schaue mir antike Überreste und Schlösser an.